計画するチカラ

「ミッションを考えるチカラ」が見識を高める方法だったという話です、

「なんで外食産業しかやっていないのに教育事業へ参入したのですか？」

と言われることがあります。

確かに、周りから見たら全く畑違いの仕事に見えるのかもしれません。

もちろん具体的な「作業」は飲食と教育では違うと思います。

ですが、考え方というのは、外食の仕事も今のコーチングもあまり変わらないなと思います。

そもそもワタミには外食産業のつもりで入ったのではありませんでした。

渡邉美樹についていけば「経営」を学べる。

そう思って入ったのです。